加强预算绩效管理，全面提升资金管理水平

发布时间: 2024-09-24 16:05:09

今年以来，县财政局认真落实省委、省政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见和省市县工作要求，紧紧围绕绩效管理目标任务，完善监控机制，抓好绩效信息公开及结果应用，构建全方位预算绩效管理体系，深化预算绩效管理改革，加强预算执行监督，提高资金使用效益。

一是成立工作专班。为深入推进“预算绩效管理提升年”活动，加快全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设，牢固树立“花钱必有效，无效必问责”预算绩效管理理念，强化预算绩效管理，提升绩效管理水平，成立了县财政局预算绩效管理工作专班，为全面开展预算绩效管理工作奠定了坚实的基础。

二是健全绩效管理流程。坚持“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，按照预算绩效评审、事前评审、事中监控、事后评价及公开应用等绩效评价的5个环节，对归口股室的任务进行了划分，设定了绩效管理的具体工作流程。绩效评价具体环节结合各业务股室职能由相关股室按任务表进行，强化责任意识，明确任务分工，形成局内绩效股牵头抓总、各业务股室协同推进、各主管部门分工负责的工作机制，形成了各层级工作有责、工作担责、工作尽责的工作格局。

三是强化预算绩效管理。在已有财政分领域监督管理的基础上，推动预算绩效管理提质增效，全面对2024年各预算单位实施的县级专项项目管理工作开展自评，并抽取重点项目进行评审。对县级61个主管部门实施的项目，由县财政局各归口分管股室按事前评审、事中监控、事后评价的流程进行全程监控，进一步强化了绩效管理激励约束；同时，牢固树立“过紧日子”思想，坚决兜牢“三保”底线，切实保障重点民生支出，提高资金使用效益。

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