2024年，眉县工程建设项目审批制度改革以深化“三个年”活动为抓手，围绕项目审批全生命周期，构建“1234”工作体系，打造工程建设项目“极简审批”模式，为“五个眉县”建设助力赋能。

健全一支队伍。打造“项目管家”3.0版，跨部门组建一支素质过硬、业务精湛的专业化“项目管家”服务队伍，扩大审批服务范围，定期深入省、市、县级重点项目建设现场，为建设项目提供“全流程、全周期”项目审批服务指导，推动全县重点建设项目早开工、早建设、早投产、早见效，以高质量项目建设助力经济社会高质量发展。

用好两个平台。做好投资项目在线审批监管平台与工程建设项目审批平台互联互通，通过陕西省投资项目在线审批监管平台申请项目赋码，对项目进行立项，建立“工程类项目库”。通过眉县工程建设项目网上办事大厅对“工程类项目库”项目后续审批类手续进行全程跟踪督办，实现工程类项目审批链条化管理。

完善三项机制。进一步优化“联评联审、联合踏勘、联合验收”工作机制，对项目规划进行同时审核、一次评审；对项目现场开展集中踏勘、同步勘查；对竣工项目开展联合验收、统一出具验收意见，推动项目建设量质齐升。

    创新四项措施。一是优化建筑工程施工许可管理，扩大分阶段办理建筑工程施工许可证范围，突破原有前置环节，助力项目早开工。二是探索“开工一件事”审批改革，打破串联办理模式，实行“多证齐发”，真正实现项目“拿地即开工”。三是实行项目精细化管理，围绕眉县6大产业链，细化“主题式”“情景式”审批套餐，实现精准审批。四是开展帮办代办服务，对重大项目、重点项目提前介入，全方位提供咨询服务、实行“零条件、零等待、零距离”帮办代办服务，加快项目审批，加速项目建设。