2025年，眉县持续深化“三个年”活动，紧扣“关中高质量发展先行县”建设目标，创新实施“六率”提升行动，以更高站位、更强担当、更实举措，推动全县项目建设跑出加速度，县域经济高质量发展迈出坚实步伐。

一是锚定政策投向，提升储备项目转化率。 精准对接国家重大战略和中央、省、市“十五五”规划方向，立足资源禀赋和产业基础，聚焦11个重点领域、39项具体投向，谋划“十五五”规划重大项目360个、总投资755亿元，为未来五年发展提供坚实支撑。同时，持续做大项目“蓄水池”，“千亿大盘”新入库项目1174个、总投资816.9亿元；累计争取国家投资项目430个、到位资金28.3亿元，占年度计划120％，其中争取政策性资金项目22个、资金4.72亿元，争取额度位居全市前列。

二是锚定园区承载，提升招商引资落地率。 学习借鉴“晋江经验”，深化经开区管理体制机制改革，完成调区扩区和“两规划四报告一评价”，推行“管委会＋公司”运营模式，构建园区发展新格局。加大“腾笼换鸟”力度，储备工业用地、盘活低效用地300亩，促进园区集约高效发展。聚焦全县四大产业集群和七条重点产业链，推行“链长＋链主”招引模式，建立招商引资联席会议制度，全年引进项目45个，其中亿元以上项目12个，招商引资项目落地率达到85％以上。

三是锚定服务改革，提升前期手续办结率。 全面推行工程建设项目“极简审批”和分阶段发放施工许可证，落实“项目管家”帮办代办制度，推行“政务服务＋园区”服务模式。深化“亩均论英雄”“标准地＋承诺制”改革，推动土地资源节约集约利用。实行新开工重点项目前期手续清单化管理，开通“容缺受理＋告知承诺＋联合踏勘”审批模式，18家服务保障单位主动上门帮办代办，全县重点项目前期手续办结率于9月底前达到100％。

四是锚定疏堵解难，提升项目建设开工率。 建立重点项目突出问题收集、分类、交办、销号闭环管理机制，定期梳理制约项目开工的堵点难点。用好县委常委会重大项目联席会议制度，实行台账式管理、清单化督导、穿透式调度，推动突出问题限期解决。落实“一个项目、一个专班、一个目标、一套方案、一抓到底”推进机制，提升专班综合效能。全县145个新建重点项目一季度开工率达到85％，二季度开工率达到100％。

五是锚定争先进位，提升投资计划完成率。 落实“四看四比”推进机制，开展县级重点项目观摩活动1次，参加市级观摩活动3次，观摩项目28个，在全县形成比学赶超的浓厚氛围。搭建“眉县重点项目管理平台”，建立“一项目一档案”动态数据库，实现180个县级、38个市级、6个省级重点项目可视化调度管理，省市县三级重点项目投资进度始终保持全市前列。

六是锚定产能释放，提升竣工投产达效率。 建立重点项目“四个一批”竣工投产项目台账，推行工程建设项目竣工联合验收，缩简审批程序和时限，85个项目实现快速竣工验收。推广水电气暖网上“一站式”报装服务和“一表申请”“一窗受理”线下服务，促进年内153个竣工项目投产投用，预计新增产值40亿元、新增税收2亿元、新增就业1.2万人。做实“专班＋专员”服务，用好“陕企通”、政企恳谈会、政银企对接等平台，加快44个新投产工业项目释放产能25亿元，不断增强县域经济高质量发展后劲。