眉县人民政府
眉县：“三个结合”引领立案监督提质增效助力提升法治化营商环境
今年以来，眉县将一体抓好“三个管理”、高质效办好每一个案件的要求贯穿检察工作全过程，推动立案监督工作提质增效，助力提升法治化营商环境。
推动宏观管理与微观指导相结合。纵向建立“一把手”抓总、分管领导直接抓、部门负责人具体抓的工作格局，横向建立各业务部门协作配合机制。建立案件数据分析研判机制，通过“周提醒、月通报、季调度”加强检察业务宏观管理。实时关注数据变化所反映出的苗头性、倾向性业务问题，找准影响检察办案质效的“症结”，提出补强对策。
推动内部管理与外部协作相结合。在内部，注重发挥案件质量评查作用，并加强结果运用，激发监督活力。对于分析发现的“当日监督”“次日监督”等立案监督不规范问题，全面组织案件质量评查，倒逼监督质效提升。在外部，实质化运行侦查监督与协作配合机制，实现对侦查活动全流程动态监督。同时，加强与公安机关、法院等部门的沟通协调，形成工作合力，共同提升案件办理效率。通过定期联席会议，及时解决协作中的问题，确保信息共享、资源互通，进一步优化司法资源配置，提高整体执法水平。
推动素能管理与科技赋能相结合。将检察人员能力建设作为提升监督案件质效的重要抓手，进一步夯实立案监督队伍基础。组织交流学习、岗位练兵、专项培训6场次，一体提升办案人员的政治能力、业务能力、管理能力。借助信息化手段，统筹抓好监督立案、撤案工作。以业务规则提炼、监督模型应用为着力点，积极运用监督立案、撤案相关法律监督模型2个，确保相关工作质效双增。
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